Avtorji te preproste, vendar nikakor površno napisane knjige, bralcu na razumljiv način in slikovito sporočajo, kako pomembno je pričakovati nepričakovano in se na nepričakovano odzvati razumno, modro in umirjeno. Vsebina večine poglavij obravnava poslovne strategije in uspeh. Organizacija in doseganje želenih rezultatov sta del našega vsakdana in kdor ne vidi jasnega cilja, ne zaupa sebi, ni vreden zaupanja drugih in se ustraši nepredvidljivih dejavnikov, preprosto ne uspe.
Knjiga vas bo "prisilila" k razmisleku o vašem odnosu do dela, sodelavcev, znanja, ciljev, uspeha, pripadnosti, zaupanja, strahu, itd. in vam ponudila nekaj konkretnih ter posrednih vzvodov za doseganje predvidljivih rezultatov v obdobjih, ko svet okrog vas zaznamujejo velike spremembe.
"Nemogoče je le tisto, čemur dovolite, da prevzame nadzor nad vami. Vedno ohranjajte nadzor nad tem, kar počnete." – Nassim Nicholas Taleb
Vsako poletje se pisana množica kolesarjev zbere na morda najbolj znani vzdržljivostni preizkušnji na svetu, imenovani Tour de France. Na ravninskem delu, obsijanem s soncem, kolesarji vozijo v strnjeni koloni. Medtem ko se nekateri prebijejo na čelo skupine, drugi ostajajo v varnem zavetrju kolesarjev, ki so tik pred njimi. Na manj zahtevnih predelih vodilna skupina predvidljivo pospešuje tempo.
Po ravninskem delu sledi naporna gorska preizkušnja. Zahteven vzpon otežuje tudi vreme, ki preseneti kolesarje. Čeprav je verjetnost majhna, se lahko v Alpah tudi v mesecu juliju pojavi leden dež ali sodra. Na drugi strani pa lahko kolesarje v skorajda puščavskih razmerah na območju gore Mont Ventoux pričaka pravi vročinski val. Med vzponom, pri katerem kolesarji premagajo več tisoč metrov višinske razlike, se strnjena skupina tekmovalcev razredči, razdalje med njimi pa postajajo čedalje večje. Kolesarje izda utrujenost in mnogi zato odstopijo.
V najbolj ekstremnih pogojih se na vodilna mesta prebijejo najboljši tekmovalci oziroma ekipe.
Tudi vaša ekipa, vaše podjetje ali organizacija se lahko občasno sooči z izjemnimi okoliščinami, strmimi vzponi in velikimi podnebnimi spremembami. V takšnih trenutkih nihče ne ve, kaj skupino čaka za naslednjo goro. Pot nazaj se zdi skoraj tako zahtevna kot nadaljevanje poti. Tveganja in nevarnosti iz preteklosti se zdijo neznatna v primerjavi s trenutnim stanjem, ki obeta prihod nepredstavljive krize. Kljub vsemu se je treba povzpeti na goro in prav med vzponom se na vodilna mesta pomaknejo najboljši.
Največji vodje so drugačni. V njih je močno zakoreninjeno prepričanje, da so odločni in trdni – tudi v negotovih razmerah in spremenljivem okolju. Dober vodja se zaveda, da je svet nepredvidljiv. Prav to zavedanje je ključ do predvidljivih rezultatov!
